专访:要在结构调整的11年松下(路透社)支付重组费用
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路透东京松下<6752>主席Ootsubo Humio路透在10天的采访,三洋已定于2012年1月<6764.T>和松下电工<6991.T>和重组,预期中的事件一定规模的重组费用11岁

2012/02/22 (Wed) 13:25:33

路透东京松下<6752>主席Ootsubo Humio路透在10天的采访,三洋已定于2012年1月<6764.T>和松下电工<6991.T>和重组,预计在2011财年中的一个事件一定规模的重组费用。

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该基地的关闭和合并重叠的业务安排“与结构调整的痛苦 冬には自己破産のHow to ,”他说。

三洋整合与业务撤回预计10-12亿元,财政3000日元。这个词进入了半导体Sanyoudenki www.ko2jiko.com ,小马达,决定卖掉分销业务 任意整理 ,Otsubo,主席 66%OFF 過払い金があると聞きましたが本当でしょうか? ,“即使经过11年(组)撤回该项目出来,”他说。

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三星电子<005930>反对 相談 ,除了比赛的AV设备和白色家电,太阳能电池 過払い 請求 ,燃料电池,如果电池能量管理技术,“一般权力失去,以必胜的信心有足够的,“他说。

采访的详细情况如下。

- 作统一组织佩纳电工Sanyoudenki 2012年1月和重组,如果进展。

“自8月(整合)已开始项目仍然不关心照顾的节日夜晚,每个(每间),并有一个工作小组促进活动最初描绘成一个战略总部向前迈进。派遣尽快到每个项目在2011财年的时间进度和增长的协同作用“

- 是建立在2000财年的三个联合作战,重组或大公司如何协同和营业收入为60亿日元。

他说:“明确的业务计划到2011财年调整大小的因素。发言尽可能明年年初以及16。域(业务),所以九,也改变了工作场所,甚至形成业务改变,该基地是集成了和关闭。AV设备,白色家电,有一些在设备重叠,这是真的,当然与结构性改革的痛苦。在2011财年全部重组成本没有,推出了一个体面的大小“

- 与三洋集成宣布在三年的10亿美元的业务在3000财12撤军。

“该项目是关于撤回五月3000亿日元,三洋已经电机,半导体,决定卖掉分销业务。撤回2011财年的重组行动将出来。11全部她出现在新的一年,或一些跨度12年,但将接近3000亿日元“

- 与业务有关的撤销或白色家电整合三洋像以前那样。

“如果你表面上看起来,冰箱和洗衣机的白色家电品牌都等于重叠的白色家电领域,他们要么削减不会产生这样的协同作用。三友应该停止他们正在采取市场份额,以确保良好的盈利能力在白色家电是不尽然。白色家电不是一个简单的计划,而放弃了,因为它重复正在考虑如何处理在看一个项目之一“

- 三洋什么不合法的,因为2012年1月。

“系统人事制度不同,在每一个意义上,它需要时间,是必要的。直到问题解决起来是合法三洋三家公司仍然存在。然而,三洋独特的经营管理公司没有什么不能。在松下,结构调整和企业在员工混合公司,三洋没有虚拟硬盘去,所以它的意义,如何想休息了前面的东西看起来是积极三洋不是所有的“

- 资本开支的平板电视,445亿元的新的LCD工厂在姬路市,兵库县尼崎工厂及血浆建设日元。更多的投资由池止年度或打我12。

“这不是我一个打智止,投资和资本投资,如内置在尼崎和姬路工厂没有更多的电视节目。一轻微上升是因为设备已搬到舞台姬路刚刚竖起的植物资本投资仍然存在。

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